KOMPETENT – PERSÖNLICH – ZIELORIENTIERT
Als erfahrener Berater und Lead-Auditor stehe ich ihnen für ihre erfolgreiche Einführung eines Qualitätsmanagementsystems sowie der Zertifizierung ihres Unternehmens zur Verfügung. Ich berate sie gerne und allumfassend zu den Normen:
Ich freue mich auf unsere Zusammenarbeit. Vereinbaren sie gleich einen ersten kostenlosen Gesprächstermin mit mir.
Geprüft/gelistet:
Einführung eines Qualitätsmanagementsystems
Viele Unternehmen, die vor der Entscheidung stehen, stellen sich die Frage: Ist die Einführung eines Qualitätsmanagementsystems sinnvoll? Und die Frage ist berechtigt. Denn in der Regel steckt dahinter ein komplexer Prozess, der Zeit in Anspruch nimmt. Zeit, die vielen Unternehmen fehlt. Mit der Entscheidung kommen aber auch immer wieder die Vorteile ins Gespräch:
Erschließung neuer Kundengruppen
Immer mehr Unternehmen erwarten von ihren Partnern den Nachweis (Zertifikat) über ein gelebtes Qualitätsmanagementsystem. Sie erhoffen sich damit die Zusammenarbeit mit einem verlässlichen und qualitätsorientierten Partner, bei dem Fehler schon im Entstehungsprozess entdeckt und Kosten minimiert werden können. Einheitliche Prozessabläufe und Dokumente ermöglichen Ihnen hier effizient und qualitätsorientiert zu arbeiten.
Überzeugende Außendarstellung des unternehmensinternen Qualitätsanspruches
Durch ein zertifiziertes Qualitätsmanagement wissen ihre Kunden, dass sie vorgegebene Qualitätsnormen erfüllen und diese in ihrem betrieblichen Alltag integriert haben.
Kosten- und Zeitersparnis durch einheitliche Abläufe
Am Anfang ist die Arbeit. Prozesse müssen entwickelt, Dokumente erstellt werden. Sind diese dokumentiert und den Mitarbeitern bekannt, profitieren alle von strukturierten und übersichtlichen Abläufen. Verbesserungspotenzial wird schnell sichtbar und kann in das bestehende System integriert werden.
Besserer Wissenstransfer in ihrem Unternehmen
Krankheit, Mitarbeiterwechsel oder Neueinstellung – eines haben alle gemeinsam: Wissen muss weitergegeben werden. Auch hierbei erleichtert ihnen ein gelebtes Qualitätsmanagementsystem die Arbeit. Durch vorgegebene Prozesse wissen ihre Mitarbeiter schnell, welche Arbeitsschritte notwendig sind, um Kundenwünsche zu erfüllen oder innerbetriebliche Prozesse am Laufen zu halten.
Mitarbeitermotivation
Verantwortlichkeiten und Vertreterregelungen sind klar definiert, Abläufe standardisiert, Aufgaben klar strukturiert, Kompetenzen eindeutig definiert. Zeitressourcen können für die eigentliche Aufgabenerledigung optimiert werden.
Trotz aller Vorteile muss diese Entscheidung in Ruhe reifen. Gerne helfe ich ihnen bei diesem Prozess und unterstütze sie von der Entscheidungsfindung bis zur Einführung des Systems.
Für Ihren QM-Erfolg
DIN EN ISO 9001:2015
Die internationale Norm beschreibt Anforderungen an Qualitätsmanagement-Systeme.
AZAV
Dies ist Voraussetzung, um mit der Agentur für Arbeit / JobCenter zusammen zu arbeiten.
DIN 77200-1
Sie gilt für stationäre und mobile Sicherheits-Dienstleistungen sowie den Veranstaltungsdienst.
Es gibt nicht DAS Qualitätsmanagement für ihr Unternehmen. Denn ein Qualitätsmanagementsystem ist so individuell wie ihr Unternehmen und ihre Produkte selbst. Um ein für Sie praktisch und leicht umsetzbares System sowie einen effektiven Lösungs- und Integrationsweg zu finden, stehe ich ihnen mit einem auf ihre Bedürfnisse zugeschnittenen Leistungsangebot zur Seite. Gern erstelle ich ihnen nach einem kostenlosen Erstberatungsgespräch ein passgenaues Angebot.
Kundenstimmen
Ausgangssituation
Die Becon GmbH möchte zukünftig Qualifizierungsmaßnahmen für Mitarbeiter in der Pflegebranche anbieten. Diese sollen über das Arbeit-von-morgen-Gesetz abrechenbar sein.
Ziel
Damit unsere Kunden für die Weiterentwicklung ihrer Mitarbeiter Fördermittel über das Arbeit-von-morgen-Gesetz nutzen können, benötigen wir eine Trägerzertifizierung sowie die Konzeption einer Maßnahme nach AZAV.
Lösung
Auf Empfehlung gingen wir gemeinsam mit Herrn Nowottny und haben in einem ersten Schritt unsere Trägerzulassung erlangt. Die Zusammenarbeit mit ihm ist stets zuverlässig und fokussiert. Bei Fragen steht er immer zur Verfügung und hat eine Lösung parat.
Nun gehen wir gemeinsam die Maßnahmenkonzeption an.
Corinna Bender
Geschäftsführerin becon GmbH in Gerlingen
Ausgangssituation
Die Anforderungen unserer Kunden machte es vermehrt notwendig, dass wir in unserem Unternehmen ein Qualitätsmanagementsystem integrieren.
Ziel
Daher haben wir uns im Jahr 2019 vorgenommen, unser Unternehmen nach der DIN EN ISO-9001 zu zertifizieren.
Lösung
Herr Nowottny unterstütze uns auf unserem Weg. Durch ihn ist es uns gelungen, ein individuelles Qualitätsmanagementsystem zu entwickeln, welches sich in unserer betrieblichen Praxis sehr gut integrieren lässt. Durch seine Hilfe war der zeitliche Aufwand dabei für uns überschaubar. Bei den jährlich stattfindenden Audits können wir immer auf Herrn Nowottny zählen.
Dr. med. Ehssan Ghadamgahi
Geschäftsführer | CEO | Facharzt für Radiologie
RA Radiology Advanced GmbH in Berlin
Ausgangssituation
Unser langjähriger AZAV-Berater ist in Rente gegangen. Wir waren auf der Suche nach einem neuen Berater, welcher uns die nächsten Jahre unterstützt
Ziel
Als erfahrene AZAV-tätige Fahrschule wollten wir nach dem Beraterwechsel einen nahtlosen Übergang. Unsere Maßnahmen mussten neu beantragt und auf die aktuellen Gegebenheiten der AZAV angepasst werden.
Lösung
Durch die Unterstützung von Andreas wurden die AZAV-Richtlinien mit den Gegebenheiten in meiner Fahrschule in Einklang gebracht, meine Unterlagen wurden optimiert und eine Preis-Leistungs-orientierte Kalkulation erstellt. Sämtliche Kommunikation mit der Zertifizierungsstelle lief über Andreas, so dass mein zeitlicher Aufwand minimal war.
Peter Uhl
Inhaber der Fahrschule Uhl in Marbach am Neckar
Ausgangssituation
Als systemischer Coach war ich viele Jahre für zahlreiche Bildungsträger tätig. Diese Situation wollte ich ändern und zukünftig Maßnahmen unter meinem eigenen Namen anbieten.
Ziel
Ich benötigte auf meinem Weg in die Freiberuflichkeit u.a. Unterstützung, um die Vorschriften der AZAV in meinem Unternehmen zu integrieren. Ich hatte bereits Erfahrungen mit der Durchführung von Coachingmaßnahmen für die Agentur für Arbeit bzw. das JobCenter. Jedoch fehlten mir ein entsprechendes Qualitätsmanagementsystem.
Lösung
Gemeinsam mit Andreas entwickelten wir ein auf mich zugeschnittenes QM-System, bestritten gemeinsam den Weg der Trägerzertifizierung und beantragten dann im nächsten Schritt meine Coachingmaßnahme. Die stets kooperative Arbeit mit ihm half mir, Ängste zu nehmen und meine Vorstellungen mit den AZAV-Richtlinien in Einklang zu bringen. So konnte ich ohne Probleme meine Selbstständigkeit beginnen. Auch heute hat er noch immer ein Ohr für meine Fragen und eine gute Antwort parat.
Bianca Thiele
Coaching | Beratung | Training in Dessau
Ausgangssituation
Wir waren bereits nach DIN EN ISO 9001:2015 zertifiziert. Jedoch hatten wir durch personelle Engpässe Schwierigkeiten, uns auf das externe Audit vorzubereiten.
Ziel
Unser Ziel war die Beauftragung eines externen Beraters, der für uns internen Audits durchführt und die entsprechende Dokumentation übernimmt. Gleichzeitig war uns wichtig, Nichtkonformitäten im QM-System rechtzeitig zu erkennen und diese zu beheben.
Lösung
Bei unserer Suche sind wir auf Herrn Nowottny gestoßen. Zuverlässig, aufmerksam, gewissenhaft und auf Augenhöhe führte Herr Nowottny die Audits bei uns durch und steht uns bei festgestellten Problemen als externer Berater jederzeit zur Verfügung.
Michael Hepp
Bereichsleiter Zentrale Aufgaben
Johanniter-Unfall-Hilfe e.V. – Landesverband Hessen-Rheinland-Pfalz, Saarland
Ausgangssituation
Unser Plan war es, ein junges und innovatives Bildungszentrum für die Kfz Smart-Repair-Branche zu gründen.
Ziel
Wir wollten unsere Aus- und Weiterbildung auch für Arbeitssuchende anbieten. Damit diese unsere Leistungen über den Bildungsgutschein abrechnen können, war die Träger- und Maßnahmenzertifizierung notwendig.
Lösung
Gemeinsam mit Andreas sind wir den nicht immer einfachen Weg gegangen. Andreas stand uns die ganze Zeit unterstützend zur Seite und hat so manche Klippe für uns genommen. Inzwischen sind wir am Markt etabliert und planen mit Andreas unsere weitere Zusammenarbeit.
Bülent Düzgün
Inhaber & Geschäftsführer
ReStart Bildungsakademie GmbH in Tamm
Ausgangssituation
Damit wir uns an öffentlichen Ausschreibungen beteiligen können, ist der Nachweis über die Einführung der DIN EN ISO 9001:2015 im Unternehmen notwendig.
Ziel
Wir waren bestrebt, unserer Unternehmensstrukturen an die Anforderungen des QM-Systems anzupassen und so schnell eine Zertifizierung zu erreichen.
Lösung
Hierbei war uns Herr Nowottny ein sehr kompetenter Berater. Mit seinen Erfahrungen konnten wir schnell die notwendigen QM-Unterlagen erstellen und uns dem Zertifizierungsprozess stellen. So kamen wir schnell zu unserer Zertifizierungsurkunde.
Dipl. Ing.(FH) Andreas Stiller | Dipl. Ing.(FH) Robert Pohl
Inhaber & Geschäftsführer
StillerPohl GbR in Fürstenwalde
Ausgangssituation
Wir sind bestrebt, als zuverlässiger und kundennaher Fertigungspartner hochpräzise Bauteile und Baugruppen herzustellen. Diese Qualität wollten wir durch eine Zertifizierung bestätigen lassen.
Ziel
Daher wollten wir in unserem Unternehmen die DIN EN ISO 9001:2015 einführen.
Lösung
Wir beauftragten Herrn Nowottny mit der entsprechenden Erstellung unserer QM-Unterlagen sowie der Begleitung durch den gesamten Zertifizierungsprozess. Wir erhielten von ihm eine kompakte Sammlung an Unterlagen, welche sich schnell in unseren betrieblichen Alltag integrieren ließen und so zu einer hohen Akzeptanz bei unseren Mitarbeitern führte.
Maik Herrath
Leiter Qualitätsmanagement der
FINETECH Feinmechanische Werkstätten GmbH aus Wildau
So gelingt die Zertifizierung
Ich begleite sie durch den gesamten Prozess der Einführung ihres Qualitätsmanagements:
Am Anfang
In einem kostenlosen Erstberatungsgespräch schildern sie mir, was sie für ihr Unternehmen planen. Gemeinsam entwickeln wir einen Weg, wie sie dieses mit meiner Hilfe möglichst effizient und effektiv erreichen. Nach diesem Gespräch erhalten sie von mir ihr persönliches Angebot für meine Leistungen mit einem Festpreis und einer Zertifizierungsgarantie. Wir besprechen mögliche Fördermöglichkeiten und beantragen diese gemeinsam.
Einführung des QM-Systems
Um ihnen die Arbeit zu erleichtern, erhalten sie von mir ein QM-Handbuch sowie die dazu mitgeltenden Dokumente. Diese passen wir gemeinsam im Laufe des Beratungsprozesses an. Der hieraus resultierende Zeitaufwand ist dabei minimal. Zusätzlich schauen wir im Laufe des Prozesses, wie wir ihre Mitarbeiter bei der Einführung einbeziehen. Denn sie sind es, die das System nach einer erfolgreichen Integration leben. Selbstverständlich erhalten sie alle Unterlagen in digitaler (bearbeitbarer) Version.
Zertifizierung
Nachdem alle Unterlagen fertig sind, startet der Prozess der Zertifizierung. Ich unterstütze sie gern beim Finden der für sie optimalen Zertifizierungsstelle / Fachkundige Stelle und übernehme für sie die gesamte Kommunikation (von der Angebotseinholung bis zur Dokumenteneinreichung und Terminabstimmung), führe bei ihnen das interne Audit durch, welches wir gleichzeitig als Generealprobe nutzen. Sie erhalten im Anschluss die notwendige Dokumentation (Auditplan, Auditcheckliste, Auditprotokoll). Im Anschluss begleite ich sie im externen Audit.
Jederzeit erreichbar
per Telefon, WhatsApp, Videocall (MS Teams) oder vor Ort bei ihnen
Aktuelle Unterlagen
Schnell und erfolgreich zum Ziel
Bei Vorliegen aller Unterlagen erhalten sie von mir eine Zertifizierungsgarantie zum Festpreis
